با حضور منتخبان معاونان فرهنگي جهاددانشگاهي؛ نخستين جلسه شوراي فني شعب ايسپا برگزار شد.

به گزارش روابط عمومي ايسپا؛ جلسه شوراي فني شعب ايسپا با حضور معاونين فرهنگي جهاددانشگاهي سه استان البرز، آذربايجان شرقي و لرستان و با حضور معاونين و رئيس مركز افكارسنجي دانشجويان ايران به تاريخ 26 مرداد ماه در ايسپا برگزار گرديد.

در ابتداي اين نشست، فلاح معاون اجرايي ايسپا به تشريح آئين نامه شوراي فني شعب پرداخت. همچنين ملاك و معيارهاي رتبه بندي شعب براساس موارد: وضعيت نيروي انساني، تجهيزات شعبه، رعايت اصول نمونه گيري و تعامل با مركز را تشريح نمود و تاكيد كرد در اين دوره مديريت پايان هر سال علاوه بر سه شعبه برتر يك شعبه برتر از نظر اخلاق حرفه اي و يك شعبه برتر از لحاظ پيشرفت حرفه اي را اعلام مي نماييم.

سپس نسراني، معاون اداري-مالي ايسپا به گزارشي از روند پرداخت مالي سه ساله شعب به ايسپا پرداخت. تاكيد كرد: تلاش ما اين بوده است كه در پايان هر طرح از همان منبع پرداخت به شعب داشته باشيم. با پيش گرفتن اين روال بدهي جديد براي ايسپا ايجاد نشده است و بيش از نيمي از بدهي هاي سابق به شعب نيز پرداخت گرديد.

در ادامه رفيعي، معاون پژوهشي ايسپا پيشنهاداتي جهت تعميق فعاليت هاي پژوهشي ايسپا در شعب  ارائه نمود، آموزش شعب در حوزه هاي پرپوزال و طراحي پرسشنامه، تلاش براي استفاده از ظرفيت مشورت علمي از اساتيد دانشگاه ها، تلاش براي استفاده از ظرفيت علمي دانشجويان دكتري و تحصيلات تكميلي به عنوان پژوهشگر مهمان و نيز اضافه كردن شاخص هاي پژوهشي به معيارهاي انتخاب شعب برتر ايسپا از جمله پيشنهادها بود.

ضرورت حركت به سمت فعاليت هاي ميان رشته اي

آقاي حاجي بلند، معاون فرهنگي جهاددانشگاهي آذربايجان شرقي تاكيد كرد: بهتر است فعاليت هاي بين رشته اي در دوراني كه به سر مي بريم، تعريف شود تا استفاده بهتري از ظرفيت ايسپا صورت گيرد. همچنين جهت اجراي جديد طرح هاي بين رشته اي به هم افزايي ميان مركز و شعب تاكيد كرد.

وي در ادامه صحبت هاي خود نيز درخواست كرد خروجي داده هاي طرح ملي سريع تر در اختيار شعب قرار بگيرد تا از طريق معاونت فرهنگي هر استان اطلاع رساني به موقع در اين خصوص صورت پذيرد. هم چنين براي ارتقاي وضعيت شعب كارگاه هاي علمي جهت آموزش علم نظرسنجي، افكارسنجي و مشتري مداري برگزار گردد. وي پيشنهاد داد: براي بروز بيشتر ظرفيت هاي علمي ايسپا، بهتر است در همايش هاي ملي و بين المللي حضور پيدا كنيم.

تلاش براي حفظ هويت ايسپا

سپس آقاي فيروزي؛ معاون فرهنگي جهاددانشگاهي استان البرز در جهت ارائه پيشنهادات خود گفت:«چارچوب ها و شيوه نگارش استاندارد مدنظر مركز مناسب است يكبار ديگر به شعب ارسال نماييد و كارگاه هاي آموزشي شعب ايسپا نيز تداوم داشته باشد و مركز افكارسنجي دانشجويان ايران براي جذب پروژه ها به شعب كمك كند. همكاري در پروژه هاي پژوهشي جهاددانشگاهي بايد به گونه اي باشد كه هويت ايسپا حفظ شود».

وي همچنين پيشنهاد داد: «نتايج نظرسنجي ها به صورت برش هاي استاني، در اختيار شعب قرار گيرد تا از نتايج آن اطلاع داشته باشيم و بتوانيم براي نهادهاي مربوط گزارش ارسال كنيم».

رويدادهاي جديد در عرصه افكارسنجي

در ادامه آقاي جاني پور؛ معاون فرهنگي جهاددانشگاهي استان لرستان به بيان نظرات خود پرداخت. وي گفت: «با توجه به نتايج خوب و موفق ايسپا در انتخابات رياست جمهوري، بايد به دنبال ظرفيت هاي جديد بود و علاوه بر نظرسنجي براي سازمان هاي مختلف بايد به سراغ  نيازسنجي و اجراي پروژه هاي اثربخشي نيز رفت».

وي در ادامه گفت: «براي موفقيت هرچه بيشتر جذب پروژه در شعب، حضور مركز بسيار مثمرثمر خواهد بود به گونه اي كه مي توان به پروژه هاي مهمي كه چندين سال از انجام آن گذشته است مانند شاخص هاي فرهنگي و سبك زندگي ايرانيان، به طور مجدد اجرا شوند».

جاني پور براي ارتقاي وضعيت شعب ايسپا گفت:‌«به صورت مداوم با روساي واحد جلسه برگزار گردد. همچنين معاونت پژوهشي ايسپا بر پرپوزال هايي كه در شعب نوشته مي شوند نظارت علمي داشته باشد و براي ارتقاي علم افراد شعب، بسته هاي آموزش نرم افزاري به شعب ارسال گردد. همچنين ميتوان در اين راستا ميتوان سامانه اي را براي استفاده از پرپوزال ها و پرسشنامه ها در نظرگرفت».

حركت علمي ضد «توهم عمق فهم»

در انتها، آقاسي رئيس مركز افكارسنجي دانشجويان ايران ضمن خيرمقدم مجدد و ابراز خرسندي از تشكيل چنين جلسه اي گفت:‌«اصولا مديران دچار خطايي مديريتي مي شوند كه به آن خطاي مديريتي «توهم عمق فهم» مي گويند به اين منظور كه افراد زماني كه به سمت مديريت مي رسند، فكر مي كنند از همه مشكلات مجموعه خود با خبر هستند، اما اينگونه نيست».

وي در ادامه به توضيح ضرورت تشكيل شوراي فني شعب ايسپا پرداخت:‌ «بنده زماني كه مسئوليت ايسپا را پذيرفتم يك سري مشكلات در شعب ايسپا را ديدم بنابراين در دو سال اول تنها به ترميم روابط بين ايسپا و شعب پرداختيم. در دو سال دوم نيز تلاش كردم روابط سيستماتيك برقرار شود لذا بحث نشست هاي منطقه اي عملي شد و با تمام سختي هايي كه وجود در سال 95 به خوبي انجام شدكه جا دارد از خانم فلاح هم در اين زمينه تشكر كنم».

وي در ادامه گفت:‌ «شوراهاي شعب بحث ديگري بود كه پتانسيل بسيار خوبي براي ارتقاي شعبه دارند كه اگر مطابق آيين نامه در هر شوراي شعبه دو نفر از جامعه شناسان حضور داشته باشند از اين پتانسيل به نحو احسن مي توان بازخوردهاي خوبي را دريافت نمود اما متاسفانه به خوبي اين موضوع تحقق پيدا نكرد. برنامه ديگري كه در حال حاضر دور سوم خود را پشت سرمي گذارد، اين است كه بنده روزانه با مديران اجرايي شعب به صورت تلفني صحبت مي كنم كه اين امر باعث شده است كه بيشتر و سريع تر از اوضاع و احوال شعب ايسپا باخبر باشم».

وي در ادامه گفت:«همه مواردي كه ذكر شد نيازمند ساختار منسجمي است كه نام آن را شوراي فني شعب ايسپا گذاشتيم كه معاونين حاضر در اين شورا براساس راي معاونين جهاددانشگاهي سراسر كشور در بهمن ماه 1395 انتخاب شده اند».

وي در پايان تاكيد كرد: «ما آمادگي كامل براي حضور و ارائه گزارش در شوراهاي مهم استاني را داريم».

شايان ذكر است در اين نشست رحيم يعقوب زاده از مديران سابق امور شعب ايسپا نيز حضور داشت.